Hideki Kamiya puede acabar llevándose el resto de sus ideas para Bayonetta “a la tumba”
La salida de Hideki Kamiya de PlatinumGames puede resultar en que la franquicia Bayonetta continúe sin su participación, lo que podría sepultar cualquier proyecto futuro que haya concebido dentro de los límites de su imaginación.
Tras una larga trayectoria de 16 años en PlatinumGames, Hideki Kamiya, su cofundador, ha decidido separarse del estudio. Aunque no podrá trabajar en juegos durante el próximo año debido a ciertas restricciones, Kamiya ha asumido un rol alternativo creando contenido para su propio canal de YouTube. Recientemente, interactuó con los fanáticos a través de una sesión de preguntas y respuestas y discutió las perspectivas potenciales de la popular franquicia Bayonetta.
Puedes escuchar las respuestas de Hideki Kamiya a las consultas de los fans accediendo a este enlace.
Durante su carrera, Hideki Kamiya ha contribuido significativamente al desarrollo de tres entregas del popular videojuego de acción Bayonetta. En entrevistas anteriores, había expresado su deseo de que la franquicia se expandiera a una serie de nueve episodios, conocida como la “Saga Bayonetta”. Sin embargo, debido a circunstancias imprevistas, parece que este ambicioso plan podría no llegar a buen término. A pesar de poseer los derechos de propiedad intelectual de la franquicia, no hay planes actuales para una mayor expansión o continuación de la serie más allá de sus entradas existentes.
No me resulta aconsejable recomendar a Kamiya que colabore con destacados diseñadores de juegos como Yoko Taro, líder de Nier Automata, o Hideo Kojima, dada su creencia de que tal alianza resultaría en una"catástrofe".
En el contexto de los videojuegos, no es factible lograr el éxito fusionando dos individuos con personalidades y perspectivas contrastantes como se ve en Dragon Ball, debido al potencial de conflicto significativo entre ellos. La expresión “demasiados capitanes conducirán el barco montaña arriba” sirve como una metáfora adecuada para ilustrar este concepto. Es fundamental contar con una única persona que lidere y oriente al equipo hacia la consecución de sus objetivos de forma eficaz.
Al discutir su enfoque para moderar las interacciones en las plataformas de redes sociales, el individuo mencionó que anteriormente solía restringir el acceso a ciertas personas que persistían en plantear consultas similares repetidamente. Sin embargo, afirmó que últimamente se ha vuelto más indulgente en este sentido.
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